「コンテンツの聴取は無料化（ストリーミング）したのに、ファンが払う金額は過去最高（ライブ・物販）」という二重構造の真っ只中。日本は世界でほぼ唯一フィジカル（CD）が市場の6割を占める特殊な国。J-POP vs K-POP、JASRAC、1再生¥0.5問題、海外送金の23%手数料を、産業特長/ビジネスモデル/主要プレイヤーの3観点で深掘りする。
演歌→アイドル→J-POP→VOCALOID→K-POPの流れ、ライブ最大6,121億・カラオケ3,352億・配信1,233億・CD2,052億、J-POP vs K-POPの契約構造の違い、3大不文律（事務所原盤権・JASRAC包括徴収・物販フリーライド）。
Spotify ¥980/月、CD ¥3,000、ライブ ¥8,000、カラオケ1部屋月額、JASRAC年間1,332億円、シンクCM¥1,000万、海外送金$10,000の7つの Sankey 図。「著作権 vs 著作隣接権」の2階建て構造を比喩で解説。
日本レコード会社（SME・UMJ・WMJ・エイベックス・キング等）、音楽出版社（ヤマハ・フジパシ・JRC等）、JASRAC vs NexTone、Spotify/Apple/YouTube、HYBE/SM/JYP/YG、欧米3メジャー、Primary Wave/HIPGNOSIS、TuneCore/クリプトン/AI音楽生成。
| セグメント | 市場規模 | 前年比 | 備考 |
|---|---|---|---|
| ライブ・エンタメ | 6,121億円 | +19% | 過去最高（ACPC調査） |
| カラオケボックス | 3,352億円 | +13% | JKA調査、8,811店舗 |
| 音楽ソフト（CD等） | 2,052億円 | -7% | RIAJ。世界唯一フィジカル60%超 |
| 音楽配信 | 1,233億円 | +6% | 11年連続増、ストリーミング91.8% |
| JASRAC徴収額 | 1,332億円 | 過去最高 | 配信が4割超で最大 |
| HYBE売上(韓) | 約2,500億円 | 2年連続2兆ウォン超 | K-POP最大手 |
1曲には常に 2系統の権利がある。初めて触れる人が混乱する最大の原因はここ。
| 権利 | 対象 | 比喩 | 持ち主 | 管理 |
|---|---|---|---|---|
| 著作権 | メロディ・歌詞 | レシピ・設計図 | 作詞家・作曲家 → 音楽出版社 | JASRAC / NexTone |
| 著作隣接権 | 録音された「音」そのもの | 完成した料理 | レコード会社（マスター権）／実演家 | レーベルが直接管理／CPRA |
米津玄師のような「作詞作曲＋歌唱」を1人でやるアーティストは、Spotify 1再生で3つの財布から別々に金が流れる。
レーベル所属の歌手だけだと①のみ、作詞作曲家だけだと②のみ。3チャネル取れるのが「自作自演アーティスト」の構造的優位性。